Emprender en Latinoamérica durante y después de la pandemia

Emprender en Latinoamérica durante y después de la pandemia

Tal vez te hayas hecho esta pregunta anteriormente y es que aunque sabemos que el Covid-19 ha afectado a todas las personas del mundo, lo que no sabemos es cuándo terminará. ¿Será que emprender durante y después de la pandemia es un reto imposible?

¿Como estamos en la actualidad?

Para aquellos emprendedores en Latinoamérica que cuentan con un equipo de trabajo, al cual deben pagar salarios, así como una oficina o local, servicios por los que deben seguir respondiendo económicamente, sumado a gobiernos locales con pocos apoyos y necesidades particulares, el panorama no ha sido para nada alentador.

De acuerdo con el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2019/2020 entre el 30% y el 50% de personas en LATAM y el Caribe consideran que es fácil iniciar un emprendimiento, la CEPAL en su Balance Preliminar de las Economías también menciona que la región tendrá un crecimiento positivo en este 2021. Sin embargo, las cifras no serán suficientes para recuperar los niveles de actividad económica antes de la pandemia. Los números dependen de la capacidad de reacción frente a posibles cepas del virus, la rapidez con la que se vacunen las personas, aspectos sociales y políticas públicas que apoyen a las pymes.

Con estos datos, parece que no hay luz al final del túnel y que podríamos retroceder más de una década. Pero todo no puede ser oscuridad, la buena noticia es que en la historia de Latinoamérica y el Caribe hemos atravesado diversas crisis económicas y sociales; que nos permiten tener lecciones aprendidas con las que se puede afrontar este momento crucial. Adicionalmente, la región cuenta con la mayor cantidad de recursos naturales, biodiversidad y “contextos virgenes” para innovar, así que aunque la tarea pareciera difícil se puede lograr.


Fuente: Guillé Álvarez de Unsplash

Un panorama alentador

Esta es la región de mayor actividad empresarial en fase inicial según el (GEM) y eso significa que tanto las personas locales como extranjeras vemos en ella las problemáticas como oportunidades para cambiar dinámicas, mejorar el entorno social/ambiental, continuar con tradiciones familiares, ser independientes, buscar otras opciones que no son proporcionadas por el mercado laboral, entre otras. Cada una de las anteriores surge como una motivación particular, a la que se irán sumando esfuerzos (equipo) y que irán complementando los saberes individuales. Es ahí donde el liderazgo y la motivación encausada son fundamentales para hacer de ese emprendimiento un éxito

Aquí un tip, es fundamental NO casarse con las ideas, pero sí con la problemática, pues esta es la que te llevará a ver diferentes tipos de soluciones, explorar y abordar otras perspectivas con usuarios o clientes. En cambio si te quedas en la idea, buscarás a como dé lugar que el proyecto funcione alrededor de la subjetividad.

La pandemia nos ha demostrado la importancia de ser ágiles en el mercado y con ello el arriesgarnos a pensar no solo iniciativas digitales, sino también a tener la mirada en aquellas nuevas necesidades propuestas por el Covid-19. Al igual que pensar en soluciones que nos hagan cuestionarnos más sobre nuestro papel de cuidado frente al medioambiente y dar enfoques sociales a nuestras startups viéndolas como la norma y no la excepción.

Por último, vale la pena decir que nada se construye de la noche a la mañana, así que lo mejor para emprender en Latinoamérica y el Caribe, que según el Fondo Monetario Internacional (FMI) es la región más afectada por el coronavirus en términos humanos y económicos es tener la disposición y apertura al fracaso y la resiliencia para intentarlo de nuevo.


Acerca del escritor

Paloma Martínez
Paloma Martínez
Co-fundadora y CEO en Colidérate
Emprendedora social colombiana conectada con las luchas de su país, considera que la educación es el eje transformador de la sociedad y que cuidar del planeta no es un asunto de moda sino que se responsabiliza y es coherente con este pensamiento.
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